随州品牌：文化与经济的良性互动发展建设草案
几年来，一直身处异乡，看到这里的飞速发展，然再回首看看家乡的发展，实在让人痛心疾首,让我无时无刻不再牵挂家乡，家乡父老乡亲，每当想到这里都让我心有如焚，恨自己不能如盘古，可以把深圳，杭州，大连，搬到我们家乡！由于近几年一直都不在家，所以对家乡也不是十分的了解，只能根据网站上的一下资料集合自己的认识，拟草一下建议想法和大家分享共同探讨，目的为把我们的家乡建设好！
今社会已进入品牌经营时代，品牌特别是重量级品牌的影响力和含金量与日俱增，麦当劳、好莱坞、微软、奔驰、波音，这些耳熟能详的品牌，正在主宰和改变人们的生活。文化也可以打造成品牌，以文化带动旅游，发展区域经济的成功范例，远的如香格里拉,近的如古墓编钟。炎帝神龙故里在我们烈山，炎帝神龙品牌蕴含着极大的经济价值。我们积极打造随州古乐文化国际品牌，促进了文化与经济的良性互动，就是文化与经济、理论与经济有效结合的一次尝试。
互动的前提：品牌的高知名度和影响力的形成
然而单单一个“神龙故里”这个闪亮的名字还不足以成为一个品牌，“神龙故里”这一特定名字的高知名度只是为打造品牌提供了一种可能，将可能变成现实，必须按照经营品牌的规律来运作。
1、转变观念开发随州。对市级基层而言,文化开发要围绕经济开发来进行，促进市域经济发展,让群众得到实惠。专家对随州文化的研究已持续多年，想必也取得了众多成果。但由于种种原因，这种研究大多停留在学术、理论层面，而没能进入经济领域。我们开发随州文化，一开始就跳出了纯学术层面，提出了“积极打造随州文化国际品牌，促进市域经济发展”，按照这一思路，我们把文化开发与旅游开发结合起来，一手整合文化,一手发展产业,文化因素融入经济领域，取得了名至实归的效果。
2、区域共享打造随州。神龙故里品牌是一种无形资源,其影响力超越了时空界限,对这样一个超级品牌的经营,单靠有限的力量是不够的,必须改变过来在资源开发上的独占型思维为共享型思维，加强区域分工合作，共同做大做强，最后实现资源共享。每年的四月26日的神龙祭奠活动，应该好好推广利用，同时努力配合当地资源实现立体开发，全方位利用，整合起来形成一个系统！
3、舆论造势炒热随州。在2000年随州文化开发打下的良好基础上，我们升级为地级市，这也为我们随州的自身发展松开了手脚。“尊侯乙编钟”的出土轰动世界，但如果编钟的声音似乎不再那么清脆了！ “在曾侯乙墓出土的古代乐器中，以规模巨大、保存最好的打击乐器--编钟最为壮观，这套编钟共六十五件，重2500多公斤，皆为青铜铸造，设计精巧，气势雄伟壮观。这套编钟早地下埋藏了2400多年，至今音乐性能良好，能演奏古今各种乐曲。编钟的出土震惊了中国，震惊了世界，举世瞩目，被誉为“世界奇观中独一无二的珍宝”，“古代世界的第八奇迹”，是“精神世界的圣山”，是中国古老优秀文明的象征，是中国文物考古、音乐史和冶铸史上的空前重大发现，是同埃及金字塔、西安兵马俑、万里长城和四川都江堰相媲美的古代文化、古代科学的代表作。随州不愧为“古乐之乡”。”这段话是我在我们曾都热线网站上找到的，不过我们在这里都可以说是一家人，其实我看到这个让我感到无比的羞愧的，我们的文化底蕴是多么的浑厚，而我们家乡现在的发展是非常的不和谐！当然我们现在要充分发展自身资源，开发利用！我们应该让我们的编钟声音敲响全世界人的耳朵！
4、实体开发重现随州。开发随州文化，发展旅游经济，必须有实实在在的物质实体，让游客可触可摸可看。采取“政府引导+市场运作”的方式，兴建了文体广场、古乐城、神龙故里、等一批文化景点和大洪山等自然景观相集合。为随州品牌由注意力文化向注意力经济跃升打下了坚实的基础。
互动的方式：文化品牌向经济领域渗透，以及经济发展对文化振兴的反哺
随州文化开发与品牌的成功打造，形成了两种张力，即文化对经济的牵引力和经济对文化的推动力，这两种力相互作用，最终实现了互动发展。
文化品牌对经济发展的牵引力：
1、向产品渗透，形成产品扩张力。特色是生命，品牌是竞争力。
2、向产业渗透，形成产业集聚力。以旅游为主的第三产业渗透。充分利用县内自然风光秀美，民俗民风古拙迷离，十分迎合现代人访古寻幽、回归自然、追求新奇怪异的旅游需求这一优势，突出夜郎文化神秘特色，通过挖掘打造神秘的游客住所、神秘的随州餐饮、神秘的编钟古乐等系列品牌，充分展示古随州风情的独特魅力，吸引了海内外众多旅游者前来观光游览，激活了第三产业的迅猛发展。二是向以农业产业渗透。进行深加工后包装外销实行品牌化。
3、向区域外渗透，形成品牌影响力。品牌观念的转变，品牌意识的张扬，为企业的发展注入了新鲜活力。
经济发展对文化的推动力：
文化与经济良性互动的实践，看网站上面介绍目前随州的经济发展非常好，这是值得人欣慰的，但我总感觉缺少自己的特色，我们自身有很好的资源，为什么不能利用了？如果不利用好，说不定会像扶不起的阿斗或白白浪费。目前经济的发展我们也正好利用加大对文化的开发，实现经济与文化的互动。
互动的过程：需要不断探索和完善
欠发达地区发展的紧迫感，客观上容易导致一些地方在发展上一手硬、一手软的现象，打随州牌，加快文化与经济良性互动发展，是平衡好二者关系的一种尝试，作为一种尝试，它必然也存在一些不足，需要在实践中不断加以探索完善。就打造随州文化品牌而言，下一步关键是要处理好“十个关系”，实现“八个转变”。
1、正确处理十个关系。一是开发与保护的关系。开发不忘保护，保护也是一种开发。暂时不具备开发条件的，不开发就是一种更好的开发，切忌以牺牲资源为代价，搞低水平开发，使资源遭到破坏。二是建设与管理的关系。载体建设重要，但管理同样重要。要把提高人的素质作为加强管理的一项重要内容来抓，谋求建设与管理的双赢。三是承继传统与继续创新的关系。越是民族的，就越是世界的。承接传统与继续创新要有机统一。要迎合现代人的需求，大胆创新，保留其灵魂。四是发掘古老遗风与弘扬先进文化的关系。优秀的传统文化有如埋在地下的酒，是唯一的没有保质期的食品。既要善于发掘优秀文化，又要摒弃那些腐朽落后、封建迷信的东西，努力打造先进文化。五是文化开发与经济开发的关系。文化开发要围绕经济开发来展开，经济开发要反哺文化开发，使其实现良性互动。六是总体规划与分期实施的关系。坚持策划在规划之前，规划在实施之前，不能匆促上马，先后倒置。七是政府引导与市场运作的关系。开发之初，必须政府引导，但要逐步加大市场运作力度，直至最后实现市场化。八是对外宣传与向上申报的关系。一手抓对外的宣传，一手抓对上的文物申报，同时要积极创建中国优秀旅游城市。九是部门开发与全民参与的关系。善于调动群众积极性，在引进外资的同时，启动民间投资。十是载体建设与古老传说的关系。载体有了，还要有故事、有传说，要给古老的随州神鸟装上现代的翅膀，让她冲出国门，飞向世界。
2、努力实现八个转变。一是由政府引导向市场运作转变。提出发展思路，开发走向正规之后，政府要加快淡出，实现由市场来配置资源。二是由单向开发向综合开发转变。充分利用丰富的生态资源和独特的区位优势，把自然景观、人文景观和周边景观综合起来，相互烘托，形成集约规模效益。三是由初级开发向整合提高转变。初级开发是打房子框架，完成了初级开发，还要精心装修布置，一草一木、举手投足，都要体现文化品位，产生质量效益。四是由外宣开发向产业开发转变。在舆论造势炒热随州品牌之后，要做实实在在的载体建设、生态安全、后勤保障、导游服务、商贸购物等配置工作，从而产生产业效益。五是由景点开发向线路开发转变。景点开发是基础，但切忌分散，要连成一片，一气呵成，形成独具特色的旅游精品线路，形成整体效益。六是由名称使用向商标注册转变。开发过程中要注重法律意识与商标保护意识，积极抢注和使用一些有经济潜力的商标名称，形成品牌效益。七是由单位行为向全民参与转变。让全民参与品牌进来，可以形成智慧与实践的海洋，从而产生社会效益，也让群众亲身尝到开发的甜头，掀起更大的开发热潮。八是由举办节会向常年经营转变。节会只是推介随州品牌一个特别平台，通过节会闪亮登场之后，就要向常年经营转变，形成常年性的就业门路和财源。
总结：我们不能一直总跟着人家后面走，如果总是跟在人家的后面走我们永远只会落后别人！不要看武汉城市圈描述的多么美化，我相信只要我们随州人努力发展自己的优势，我们不需要沾谁的光，我们自己都可以比他们走的更好！ 前往首页>> |
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