鲍尔默不弃搜索必应连年亏损拖累微软财报

楚刘飨

微软在线搜索业务必应遭遇流年不利，成为微软光烧钱且连年亏损的“负面”业务。国外分析师称，微软应着手为必应寻找买家了。他认为必应搜索业务已经成为软件巨人的累赘，让股东们支付着不菲的成本。一时间微软应该卖掉必应的言论呈方向性倾倒。

据悉，微软线上业务2011年营收25.3亿美元，亏损25.6亿万美元。而谷歌营收为150亿美元左右，是微软线上业务部门的6倍。而这一财年亦是继06年盈利之后连续第5年亏损了。近几年来，微软线上服务部门收入虽然有所增长，但亏损的速度远远超过增长的速度，收入与成本显然不成正比。

然而，纵观大局，作为全球搜索服务品牌战略重要组成部分的必应真的成了微软的绊脚石？
IT商业新闻网记者就相关问题采访了易观国际分析师董旭，她表示：“海外市场竞争激烈，数据显示，谷歌、必应表现的都不错。但微软以前是业内的领头羊，而苹果、Facebook的兴起可以说让其风光不在。”
综上所述，面对此现实环境，微软是应该出售换取现金或票据，在满足止损的同时让各大投资者满意？亦或是应该着眼长远发展，暂时忽略短期投资回报问题，从而保留必应业务？
“这需要看微软未来的发展，它还是布局新领域服务的趋势，有一个比较大的投入，那么的确，不会有很高的回报。较之前阶段，搜索引擎扮演着一个入口的角色，但现在用户需求更加多元化，Facebook、Twitter的发展向搜索引擎市场提供了一个新的挑战，渠道拓展和种类的丰富，将互联网领域的竞争提高了一个新的高度，这个市场已显成熟形态，向新兴互联网形态发展。”董旭分析道，“至于微软该不该出售必应业务，还要看它的市场布局。一个公司的发展路径和它的市场布局有很大关系。如果企业致力于赚钱，那么就要布局盈利快的产业；如果向百年老字号发展，就要稳扎稳打。”

董旭虽然没有明确指出微软是否应该放弃必应业务，但即使是从微软的悠久历史来看，其为全球互联网事业所作出的贡献，可以发现，其更倾向于向品牌化发展。
“必应恐怕是微软最令我振奋的一款服务。当我对我们的股东说这话时，他们会先看我们的财报，然后发现我们亏了很多钱，之后就会问：‘你为什么这么振奋？’因为我认为必应的很多技术都代表了IT的未来。”这是微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)今年7月初在纽约发表演讲时的一段话。鲍尔默很清楚必应现在的处境，但他仍然相信其代表了IT的未来，寄予了必应很大的希望，并努力在做整合。
据悉，也是在今年7月初，微软与百度联姻，宣布达成合作，为中国用户提供英文搜索服务。易观观察家王鹏辉曾发表文章称，百度与微软必应的合作是优势互补。他认为，作为全世界最大的人口市场，中国是必应不可忽视的市场。为百度提供英文搜索结果，那就是培养自身的潜在用户。而且，虽然结果在百度显示，但最终的流量还是会流向必应，何乐而不为？就算没有实在的流量，有百度帮忙培养用户习惯，这也能让必应与谷歌更近一步。显然，他是十分看好必应的未来发展。

此外，微软必应被估值110亿美元的同时，传言称潜在买家可能是Facebook、苹果或谷歌。 Facebook如果收购必应，可以进行互补，与谷歌的社交服务网站Google+竞争。那么，卖与不卖，究竟会对谷歌带来怎样的影响？
董旭告诉IT商业新闻网：“谷歌在搜多引擎方面与必应竞争，但业务布局拥有庞杂的体系。可以说与微软相比，往互联网多走了一步，成为一个互联网化的公司。卖掉的话，仅从搜索引擎方面讲，一定程度上为谷歌提供了市场空间，但前提是，还要看产品的流向，即接受必应的运营商是否比微软弱。”
她还向我们强调：“从产品布局角度讲，Facebook没有必要做搜索引擎这一块儿，可以通过与微软的合作方式更好的向基础服务方向走，搜索引擎市场已趋于成熟。”

诚然，Google+的推出让Facebook感到了紧张，但其可以通过与微软更好的合作，实现二者双赢。
微软在互联网时代落后于谷歌，移动互联网落后于苹果，亟需对抗谷歌苹果的工具，必应对其掘金互联网意义重大，借助于必应，微软可以从Facebook等公司分一杯羹，将来能否实现盈利，就看它如何整合。期待其与Facebook合作擦出的火花，与百度联姻产生的累累硕果。

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